9月6日下午，華東建設(shè)在朝暉院區(qū)203會議室組織召開了以“提高全員質(zhì)量意識，恪守企業(yè)質(zhì)量底線”為主題的“質(zhì)量月”動員大會。 會議由公司總工程師金總主持， 在杭公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、部門總工程師、各部門負(fù)責(zé)人等近30人參加了會議。

會議學(xué)習(xí)了國家市場監(jiān)管總局、中國質(zhì)量協(xié)會、集團(tuán)公司以及華東院等上級部門質(zhì)量管理相關(guān)文件，重點傳達(dá)了院“質(zhì)量月”動員大會精神，通報了公司“質(zhì)量月”活動總體方案， 對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了全面部署。 會議要求，各級人員要樹立“大質(zhì)量”理念，加強學(xué)習(xí)，深化質(zhì)量文化建設(shè)，提高質(zhì)量意識能力；各部門要踐行質(zhì)量主體責(zé)任，結(jié)合工作實際，認(rèn)真部署、 嚴(yán)格落實，形成關(guān)注質(zhì)量的氛圍，做到活動有內(nèi)容、有成果、有成效；要堅持問題為導(dǎo)向， 梳理技術(shù)規(guī)范、開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化基礎(chǔ)管理、補齊短板，做好實實在在的管理。

董事長在講話時強調(diào)：質(zhì)量與安全環(huán)保部要查找質(zhì)量管控體系的疏漏，做到體系健全覆蓋，尤其是要延伸至分支機構(gòu)、海外項目、邊遠(yuǎn)地區(qū)項目等；各專業(yè)技術(shù)人員要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識，提升質(zhì)量責(zé)任；要重點關(guān)注軟性項目、新型項目、小項目的質(zhì)量管控問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平；公司技術(shù)支撐體系成員要盡職盡責(zé)，防范因質(zhì)量問題引起的安全事故； 各團(tuán)隊要重視與勘測處一體化運行后的勘測專業(yè)的歸口管理工作， 做好質(zhì)量監(jiān)督角色的履職。